چیناد · مدیریت یکپارچه کارخانه بتن آماده
مدیریت تولید کارخانه بتن آماده
برنامه تولید، سفارش هر بار و طرح بتن مربوط را در کنار مصرف مواد و هماهنگی اعزام دنبال کنید.
هر بار برای کدام سفارش تولید می‌شود؟
مسئول تولید باید بداند چه سفارشی در برنامه است، چه طرحی برای آن انتخاب شده و بار آماده‌شده به کدام پروژه می‌رود. این بخش برای پیگیری تولید در ارتباط با سفارش، مواد و تحویل است.
چه کارهایی را پیگیری می‌کنید؟
- برنامه سفارش‌ها و اطلاعات بارهای تولیدشده.
- طرح بتن مربوط به هر سفارش و بار.
- ارتباط مصرف مواد با تولید.
- هماهنگی آماده‌شدن بار با واحد اعزام.
یک مثال از هماهنگی تولید
چند سفارش در برنامه روز قرار دارند. مسئول تولید اطلاعات سفارش و طرح مربوط را بررسی می‌کند و با مسئول اعزام درباره آماده‌شدن بارها هماهنگ می‌شود. اگر پرسشی درباره یکی از بارها پیش بیاید، سابقه همان سفارش و تولید مبنای رسیدگی است.
ارتباط با بخش‌های دیگر
طرح اختلاط مبنای فنی را مشخص می‌کند؛ انبار گردش مواد، اعزام و تحویل ادامه مسیر بار و آزمایشگاه نمونه و نتیجه آزمون مربوط را دنبال می‌کنند.
درباره روش فعلی تولید خود صحبت کنید
در جلسه مشاوره از برنامه‌ریزی روزانه، ثبت اطلاعات تولید و هماهنگی با اعزام شروع می‌کنیم. جزئیات نیاز کارخانه شما در همین گردش بررسی می‌شود.